経費削減プロジェクト
EC studio は毎月財務コンサルの方に月次決算の状況を
見てもらいつつ、財務戦略を立てています。
その際に経費も都度見直していますが、それだけじゃ
見落としている経費があるかもしれないということで
四半期に1度、経費だけを見直すミーティングを開くことにしました。
2009年07月の記事一覧
2009年07月30日
2009年07月29日
みんなどっか行きんしゃい
EC studio を設立したときに「インターネットの会社
なんだから、どこでも仕事ができる。いつか全員で
仕事をしながらクルーザーで世界一周しよう！」なんて
言ってました。
これはまだ実現できそうにありませんが、
ECスタッフには世界中で飛び回って、いろんな経験、
いろんな価値観を得て来てもらいたいと思っています。
それがEC studio の組織全体の活力になると考えています。
2009年07月28日
自分の強みを知る – ストレングスファインダー
EC studio では創業当初から餅は餅屋の考えで、得意なことは
得意な人に任せるというスタイルで経営してきました。
それは今も変わっていません。いかにその人の強みを活かすかが
企業競争力になると考えているからです。
ただ、問題なのは自分で自分の強みを認識できていなかったり
勘違いしていることがあることです。
「私は●●が得意で、やりがいを感じます。」と言っていても
実は違うことに向いているケースがあるのです。
それを客観的に見つけ出し、何に注力すべきかがわかるツールとして
ストレングスファインダーがお勧めです。
2009年07月24日
ビジネスアスキー「クラウド特集」に掲載されました
本日発売（7月24日）のビジネスアスキー「クラウド活用」特集に
EC studio が掲載されています。
Google、Amazon、Appleと、今一番熱いこの3社をいかに使うかが
IT企業にとって重要なポイントだと思いますが、その
3社のEC studio のクラウド活用法が網羅されています。
EC studio の福利厚生が「月刊総務」に掲載されました
EC studio は従業員第一主義を法人設立当初から掲げて
今や17個？もの福利厚生にもなっているようです。
今までiPod支給制度、iPhone支給制度はたくさん取材を
受けてきましたが、福利厚生全般としては初めてでした。
さすがプロのライターだなと思える内容で
EC studio を客観的にかつ的確な表現で
記事にしていただきました。
公開許可もいただいてますので、興味のある方はどうぞ
2009年07月22日
EC自動販売機プロジェクト
EC studio では最高のウェブサイトと社内システムを作って、
集客から注文、入金確認、納品、領収書発行まで全自動化するべく
日々頑張っています。（ほぼ実現できましたが、あとは
半自動化まできた銀行振込確認を自動化へ・・・）
しかし、今日の記事はビジネスにおける自動販売機ではなく
本当の自動販売機におけるプロジェクトです。
2009年07月21日
2009年07月15日
2009年07月11日
バーチャル展示会へ出展！ – NETMarketing Forum 2009 VIRTUAL
日経BP社が総力を挙げて主催しているバーチャル展示会に
EC studio も出展しています。リアルな出展は1年に1回だけ
WEB2.0マーケティングフェア（来年からはWEB&モバイルマーケティングEXPO）
だけですが、バーチャルならほとんどリソースを割く必要がないので
出展することにしました。
開催期間は7月14日～8月10日ですが、弊社新製品のウェブアナリストが
7月15日リリースであるため、タイミング的にもちょうどピッタリです。
事前登録すれば参加はもちろん無料です。
ぜひEC studio ブースへお立ち寄りください。
確かチャットでのコミュニケーションができる機能が
あるとか言ってたような。。以下案内文です。
2009年07月08日
時間単価を上げるために毎日改善する
売上はIT系の会社であれば、おおよそ社員一人あたりの
売上は1000万かそれ以下と見て問題ありません。
ですから売上を公開していない会社でも社員数を
見れば、だいたいの売上は予測できます。
EC studio は徹底した効率化によって、
1人あたり売上高1000万（粗利）はもちろん越えていますが
IT経営実践企業としては、まだまだ物足りないと
考えていて、1人あたり4000万（粗利）を目指しています。
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