株式会社 EC studio 社長ブログ

顧客満足か従業員満足か。
もちろん両方大事ですが、双方に利害関係があるために
相反するケースも出てくると思います。

EC studio の考え方は

顧客満足≦従業員満足

です。

従業員満足を高めることが顧客満足につながり
それがさらに従業員満足へと好循環スパイラルを起こします。
全てお客様ありきだと負のスパイラルに陥ると考えています。

EC studio では業績が悪くなったら役員の給料をゼロにしてでも
従業員の雇用・給料は命がけで守ります。
それが上司、会社への信頼につながり結局は企業競争力になります。

スタッフがどう思っているかは置いておいて、
私は社員は自分の子供として、アルバイトは
孫という感覚で接するようにしています。

そう考えることができれば、スタッフをクビにするなどということは
発想として微塵にも思わないわけです。
自分の子供の成績や態度に問題があっても自分の教育が
悪いとは思っても、縁は切らないですよね？それと同じです。

ただ、スタッフを子供や孫として接するということは
普通の会社では求めないことまで求めることがあります。

まず、タバコ禁止。なぜなら健康に悪いから。
どんなヘビースモーカーでもEC studio で働きたければ
3ヶ月以内に禁煙をしなければいけません。

そして、取引先やスタッフ同士で夜のお店に行くの禁止。
取引先に求められても行ってはいけません。
それを求める、行かないと取引関係が悪化するような
会社であれば最初から取引しない。
この方針が徹底されていれば、スタッフの夫や奥さんも
出張に行っても、取引先と飲みで遅くなっても安心ですよね。

不健全な社内恋愛禁止。社内恋愛はどんどん推奨していますが
既婚者やパートナーがいる場合などはもちろん禁止。

主なものは上記に書いたようなものです。
常識的に考えたらごく当たり前の項目だと思いますが
上記を明確に禁止している会社は少ないのではないでしょうか？

人に光を当てる経営、人間主役の経営が21世紀の経営だと
言われていますが、絵に描いた餅で実現できているところは
少ないと思います。

人間主役の経営であれば売上が急激に増えても
安易に人を増やしてはいけないと考えています。
売上増による人員増と、売上を止めてでも慎重な採用の
2択であれば、私は後者を選択します。

急激に人を採用するのは人間ではなく売上が主役なのです。
そんなに人を採用するのは容易なことではないはずです。
社員の結婚式に行ったらいつも思いますが、一人の社員につき
100人もの支援者がいる訳ですから。

EC studio には売上が上がるビジネスモデルのアイデアは
無数にあって、上げようと思えば売上はいくらでも上げれます。
でもやりません。目的は売上じゃないからです。

私の経営能力の限界と目の届く範囲と考えた場合
40名がMAXであると考えました。
顔と名前が一致しない会社規模にはしたくないのです。
※将来的には学校経営戦略でグループ会社化します。

売上も上限目標14億円にしました。社員数の上限を
決めている会社も少ないかもしれませんが
売上の上限を決めている会社は日本にEC studio
くらいかもしれませんね？

40名で売上（粗利益）14億円を目指す。
1人あたり3500万円の粗利になります。
これが実現できれば単純計算で1人2000万～の
年俸を支払っても十分利益が出ます。

社風が良く、やりがいのある仕事ができて、
給料が高く、休みも多い会社が実現できれば
会社規模を追求する必要はありませんよね。

今年は世界展開を開始する予定です。
いい商品を作り、HPで英語で全世界に売る。
普通に考えても利益が出ないはずはありません。

40名であってもEC studio という会社が日本にあると
世界中から注目されるような会社にしてみせます！

松下幸之助翁の言葉である
「経営のコツここなりと見つけた価値は百万両」

私の見つけた経営のコツは従業員第一主義とIT経営です。

この週末に衝撃的なニュースがありました。
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警察署をつなぐオンラインシステムの一部を緊急停止するとともに、
ウイルス対策ソフトを配信して駆除作業を実施したが、２３日に
なっても作業は終わらず、さらに同日、数十台のパソコンの感染が判明した。
※引用記事：読売新聞
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警視庁のPCがUSBメモリウイルスに感染したというニュースです。
警視庁という最もセキュリティが守られるべき機関での感染に
驚かれた方も多いと思います。

記事を読んでみるとインターネットに接続していないため
安心してPCにセキュリティソフトを入れておらず
署員がUSBメモリを挿したことが感染の原因のようです。

現在最も感染しているのがUSBメモリ経由のウイルスです。
今やインターネットに接続していない＝安全　という図式は
成り立ちません。なぜなら多くの方がUSBメモリを利用しており
あちこちのPCに挿して感染を広げているからです。

あなたの会社でUSBメモリを使っている人はいますか？
あなたの取引先でUSBメモリを使っている人はいますか？

いるのであればウイルス感染の危険性があります。

USBメモリを使っている本人はウイルスに感染してることに
気づいておらず、無意識に挿してくるからです。

USBメモリウイルスの怖いところは挿した瞬間に
自動的に感染して広がっていくところです。

ウイルス対策ソフトを入れているから安心？？？
いえ、ウイルス対策ソフトによっては5個に1個見逃す
ウイルス対策ソフトや、有料で知名度のあるソフトでも
ウイルス感染を素通りさせてしまうものも多いのです。

EC studio では本当に検出率が高く、動作が軽く、そして
USBメモリウイルスに最も強いセキュリティソフトを選別し
お客様に提供しています。

■ESET Smart Security – USBメモリウイルスに完全対応！

まだまだ日本での知名度は低いですが、各種セキュリティソフト
比較サイトでは軒並みお勧め1位に選ばれている
知っている人はすでに使っているウイルス対策ソフトです。

●ウイルス対策ソフト比較
●ウイルスソフト比較＆評価
●セキュリティソフトの比較
●ウイルス対策ソフト比較特集
●買って良かったアンチウイルスソフト

セキュリティソフトを知名度や価格だけで選ぶと
データ流出・紛失など悲惨な結果になります。

自社の、自分の大切なデータだからこそ、しっかり守りたいですね。

先日採用したリンクアンドモチベーションという　
モチベーションを切り口にした経営コンサルティング会社の
企業診断サービスを受けてみました。

リンクアンドモチベーションの方と話をしていて
「モチベーションをより高めるための提案ができます。」
と言われたのですが、そもそもモチベーションはみんな高く
これ以上あがっても困ると思っていました。笑

ただ、サービスの中でいろんな視点からの企業診断サービスがあり、
企業の健康診断みたいな結果が出せるというので、モチベーションには
興味がなかったものの、より良い会社へ、そして潜在的な問題を
未然に対策を打つために受けてみました。

■会社を鳥の目と虫の目の2つの視点から診断します。

●鳥の目 — ブランド、理念戦略、事業内容、仕事内容、
組織風土、人的資源、施設環境、制度待遇

●虫の目 — 情報提供、情報収集、判断行動、動機形成、
顧客接続、目標達成、意欲相乗、業務効果

という16の分野で100項目以上でアンケートが行われます。
部署や役職、勤務年数、勤務地といったセグメントは
されますが、匿名で受けれますし第三社の会社が入って
アンケート収集するのでスタッフも安心して答えれます。

上記のアンケートで総合評価、各セグメントごとの評価で
詳細に渡ってレポートがあり、本日来社されて説明を受けました。

L&M：「予想はしていましたが、EC studio さんの結果は
めちゃくちゃ良かったです。総合評価の偏差値は75.2で
関西No.1の結果でした。ここ数年でこんな数字みたことないです。」

と言われ、素直に喜んでました。もちろんいい点数は
取りたかったですが、いい順位を取ることが目的ではないので
スタッフには「アンケートはECをより良くするために受けるので
正直に厳しめに答えた方がよりECのためになるから。」と
告知していた上での結果でしたので一層うれしかったです。

L&M：「評価が低い項目でも平均以上ですから、今までの
診断結果の中で分析と改善案の提案が一番難しかったです。
IT企業には理念・ビジョンの項目が一般的に低いのですが
その項目も高いし、上司・経営陣への信頼度が非常に高く
こんな結果見たことないです。」と言われました。

確かに大学受験で言えば東大に通るくらいの偏差値ですから、
学生時代には全く届かなかった成績が会社で取れました。笑

もちろん今は33名という少数精鋭ですから、100名、500名の
会社と単純には比較できませんが、中小企業として
誇れる成績を取れたのは嬉しく思います。

これから何年たっても偏差値70以上、常にAランクを取れるように
経営陣が一致団結して取り組んでいきたいと思います。
学生時代の通知表や体の健康診断のように毎年受け続けます。

ちなみにEC studio が平均以上だけど低めだった項目は
下記のものでした。

●施設環境 — 大阪は駅から遠い、東京はオフィス周辺は家賃が
高い、空調の調子が悪いなどでしょうか。

●ブランド — EC studio のサービスはもっと浸透するべきだという
サービスに対する自信との裏腹にまだまだ浸透しきれていない。

●目標達成 — 私の方針で数字目標はECにはありません。数字ではなく
お客様、品質に向くべきだとの考えですが、あった方がいいのかな。

●判断行動 — 評価基準の明確化が必要なようです。
すでにこの点は気づいていて半年間かけて練り上げた
理想に近い人事評価制度が出来上がりつつあります。

他にも部署ごとの差異や入社年数、勤務地、役職などで
それぞれの特徴があり非常におもしろかったです。

リーマンショックから初めて上場企業の決算予測が
明るみに出始めています。軒並み下方修正のオンパレードですね。

Google ニュース過去1週間の「最終赤字」の検索結果は
約1000件出てきました。

IT業界も例によって景気の悪い話ばかり聞こえてくるように
なりましたが、そんな中毎月恒例の大阪IT飲み会が昨日
開催されました。

忘年会はスペシャルゲストやイベント盛りだくさんで
120名以上集まりましたが、今回は案内が遅かったのと
年明けで忙しい方も多く25名ほどでした。

その分コミュニケーションをたくさん取ることができ
いつも通りの大阪IT飲み会で楽しかったです。

世の中不景気な話ばかりで暗いですが、大阪IT飲み会は
違います。売上を上げるために前向きに参加されている方
ばかりなので、非常に活気に満ちあふれていました。

初回参加者にはいつも自己紹介をしてもらいますが
「はじめて参加させていただきます●●です。
同僚にとにかくモチベーションが上がる飲み会だからと
誘われたので来てみましたが、本当に上がりました！」
と話されて、主催者側としてもうれしかったです。

あちらこちらで協業の話が飛び交っていて、言ってみれば
単にIT企業の方が集まって飲んでるだけですが、将来的な
経済効果を考えればすごい投資対効果を生み出してると思います。

EC studio も特に積極的には営業はしてないのですが　
参加企業の方から「ESET Smart Security 使い始めましたよ。」とか
「うちの取引先にも勧めてますが代理店できますか？」など
自然と売れていってるようです。笑　ありがたいですね。

他にも「SEO Reseller 資料請求したところで、実際ECさんと
直接会って話したいと思ったので参加しました。」とか
「HP売上プラスがGIGAZINEに掲載されてるのを見ましたよ。」など
お声がけいただいてます。

何気ないきっかけで始めた大阪IT飲み会ですが、11回も継続すると
それなりの影響力を持ってくるものなんですね。次回はいよいよ
1周年記念です。こういう会は生まれては消え生まれては消えを
繰り返す中で、1年継続できたのは皆様の支えのおかげです。

次回は1周年記念ですし、1月の案内が遅かった反省もありますので
本日から2月分を受付始めてますので、ぜひいらしてください。
前回から会場は100名まで収容可能、しかも料理がうまくて
店員の対応が抜群のお店になりました。
（それまでは料理がワンパターンでした・・・）

■大阪IT飲み会1周年記念お申し込み（2月18日水曜日19時受付開始）

今回も参加者の方から感想をいただきました。
その中から2名の方の感想を転載しておきます。

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私にとって、ec様主催のＩＴ飲み会の良かったところは、
ほかの同じような交流会と比べ、下記のような、
弊社が一番参加したい条件が多数揃っておりました。

★ＩＴ系中心というかＩＴ系のみの飲み会である。
（弊社の場合、異業界の方ばかりだとあまり効果が無いです。
まあ、IT業界の中枢を驀進するEC様が開く会がIT系の方ばかりなのは、
ある意味、当然なのですが・・^^;）

★年齢層が若く、これからのＩＴ普及へ尽力される年齢層が多いこと。
（弊社のターゲットは、どこぞの年配のエラそうな社長タイプの方より、
これから頑張る若手企業家のほうがどちらかというとよいので・・。）

★経営者層が多い。しかも若手経営者♪
これは、私自身の好みかもしれないですね・・・。
過去参加した同種のＩＴ交流会は、社長ではない、
テクニカル分野の一般業務社員の方が多く、ひたすらテクニカルの現場話題が
多いケースがありましたが、私の場合は、経営分野に直結する代表職にある
若手の方とは、経営的なテーマや悩み、課題などで共有できる部分が多く、
すぐに溶け込みやすいご参加者様層でした^^。

★アットホームである^^
年齢層が近く、業界的にも同じで、また課題や悩みなどが共有できる飲み会は、
よいですね。通常、場の雰囲気を盛り上げるような企画がないと、あまり交流が
進まなかったり、食事ばかりしてたり、旧知の仲間や自社社員同士で固まるような
交流会も世間にはありますが、大阪IT飲み会は、盛り上げ企画がなくても、
たまに、シャッフルさえすれば、まんべんなく、多くの方と仲良くなれる？雰囲気が
ありました。けっこうみんな勝手に仲良くなって、時間がたりないからまた別の場で
飲みましょう・・的な感じでよかったです。

私なんぞ、せっかくご用意頂いたおいしそうな料理を食べる暇もないくらい、
良い意味で、話してばかりの会でした。
会中は、話しに夢中で、お腹は減らないのですが、終わった後で何故か腹が減り・・・
そのときにはもう料理が無い！（当然仕方ない^^・・・帰りにラーメン・・・）的な
あっという間の会でした。
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昨日はIT飲み会お疲れ様でした。
初参加でしたが、疎外感を感じることなく、有意義な時間を過ごす
ことができました。
開催企画・準備等々、ありがとうございました。

Web系、デザイン系、インフラ系などなど様々な分野の方々と
お会いすることができ、みなさんの抱えている問題に共感を覚えたり、
ビジネスパートナーとして協力させて頂けるのではないかと思う
部分もあり、とても有意義なものとなりました。
是非次回以降も参加させて頂きたいと思います。

早速、先ほど、******の********様が弊社に挨拶に
来て下さり、協業についてのお話をすることができました。
お互いの強みを生かして強力なビジネスパートナーとして
進展していけたらと思います。
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私の今年の取り組みは複数企業のコラボレーションをとりまとめ
新たなマーケットを切り開いたり、新たなサービスを
リリースしたいと考えています。

理由の１つにECスタッフには、WEB2.0マーケティングフェア向けに
「●●開発にとにかく集中しなさい」と自分で言っただけに、
スタッフにタスクを振りにくいという事情もあるのですが・・・

社内に振れないなら社外リソースに振っていこう！というのは
冗談ですが（笑）、スタッフが新サービス開発に集中してる間にも
経営者として売上を上げるきっかけを作らないといけませんよね。

それなら、それぞれ特化したスキルを持つ会社をうまく融合して
今までにない付加価値を創造して、売上を上げていこうと。

私自身はデザインもプログラムも出来ませんが
それぞれの得意分野をうまくミックスして
まとめ上げるのは昔から得意なので、それを今回は
会社間を通り越してやってみようと思ったわけです。

創業当時はデザインはスロバキア人、システムはアメリカ人、
サーバー管理はインド人、カスタマーサポートは在宅スタッフと
それぞれが単体であれば売り切りのサービスでしかありませんが
そこをミックスしたらうまく発展して、今のEC studio サービスになったわけです。

大阪IT飲み会を運営していて思ったのが、大阪のIT企業は
東京のIT企業に決して劣っている訳ではなく、クライアントに
恵まれていないだけなのです。（質より安さを求められるため。）

それなら大阪のIT企業の個々に優れたスキルをうまく融合して
EC studio が全国に売り出そうと考えています。

大阪のIT企業を東京、名古屋、福岡など私の知っているIT企業を
うまくミックスしていくコラボプロジェクトも進んでいます。

何が生まれるか、どう発展するかまだわかりませんが、
不況の今だからこそ、新たなことにチャレンジして種を巻いておけば
好景気が来たときに一気に刈り取ることができますよね。

コラボプロジェクトの収穫時期を楽しみに待ちつつ
順次進めて行きたいと思っています。

コラボプロジェクトに興味がある方は毎月第３水曜日に
開催している大阪IT飲み会にぜひいらしてください。

個人事業主だから、自社のスキルは通用しないんじゃないかと
不安に思われている方もいるようですが、そんなことはありません。
大阪IT飲み会がきっかけで取引が始まった個人の方が何名もいますし
独立を決めた方、東京との取引が始まった会社もあります。

一歩前に踏み出さないことには何も生まれませんしね。
不況の今がチャンスです。

毎月第3水曜日に開催している大阪IT飲み会のご案内です。
12月は忘年会と言うことで、スペシャルゲストの講演などで
120名以上集まりましたが、逆に交流の時間があまり取れませんでした。

1月の新年会は思う存分交流いただけるような形で
開催したいと考えています。

ITに携わるお仕事の方で興味のある方は下記からお申し込みください。

■第11回大阪IT飲み会新年会
1月21日（水）19時受付開始

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EC studio は今年はコラボレーションの年にしようと考えています。
大阪IT飲み会を主催してからIT企業のネットワークが広くなり
最近はいろんな企業をマッチングをしています。とてもいい感じです。

うまくコラボできそうだなぁという企業同士を引き合わせたり
業務内容は違うけれどお互いのノウハウが共有できる方を合わせたり
引き合わせる中でEC studio もコラボして3社間でプロジェクトを
立ち上げてみたりという感じです。

EC studio 自身でもいろんなIT企業とコラボしていきたいと
考えていますし、業務内容や悩み、やりたいことをお話いただければ
マッチングする企業の紹介ができるようになってきたと思います。

ぜひ、いろんなアイデアを聞かせていただきたいですし
うまくコラボできそうであれば一緒に立ち上げたいなと
思っていますので、大阪IT飲み会にいらしてください。

5000円の飲み代を●百万、●千万のビジネスにしちゃいましょう！

EC studio はECへのこだわり、すなわち「１と４のこだわり」で
毎年1月14日に年賀状をお届けしています。
また、今年からは年賀状ではなく年賀ページにてお届けしました。

IT経営実践企業ですからIT化できる部分はIT化していくべきという
判断です。そして、せっかく年賀ページしたのであれば
ネットの特性であるインタラクティブ性（双方向）を出さなければと
年賀ページの最後には各ECスタッフへの一言メッセージも
投稿できるようにしました。

今まで名刺交換した方を中心に約1,000名へ配信いたしました。
ページ下部の一言メッセージが続々と届いていていい感じです。

これからは毎年年賀ページにて新年の挨拶をしていく予定です。

今年もEC studio をどうぞよろしくお願いいたします！

※以下、配信したメールの内容です。
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明けましておめでとうございます。

旧年中は格別のご厚情を賜り、厚く御礼申し上げます。
本年も何卒よろしくお願いいたします。

株式会社 EC studio は2008年に経済産業省より
IT経営実践企業に認定されたこともあり、
本年より年賀状ではなく、年賀ページにて
新年の挨拶をお届けいたします。

※年賀ページは「１と４へのこだわり」から
14日にお届けしております。

■2009年 – EC studio 年賀ページ
http://www.ecstudio.jp/nenga/2009/

年賀ページ下部から 各ECスタッフ宛てへ
メッセージを送信することができます。

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年賀ページのサマリー
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■今年もEC studio は１と４にこだわります！
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●2008年に新たに追加された「１と４のこだわり」

・売上 – 14億円まで（14億円を越える場合は分社化）
・スタッフ数 – 1社40名まで（40名を越える場合は分社化）
・住宅手当 – 14,000円/月（オフィス半径1.4KM以内に引っ越した場合）
・帰省制度 – 14,000円の交通費を支給（オフィスから実家まで140km以上離れている場合）
・英会話制度 – 1回400円（外国人講師が毎週来社して英会話の練習）

■その他の「１と４のこだわり」は年賀ページをご覧ください。
http://www.ecstudio.jp/nenga/2009/

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■2008年 EC studio の振り返り
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・1月 – ECスタッフ採用ページをリニューアルしました
・2月 – 経済産業省からIT経営実践企業に認定！
・3月 – 大阪のIT業界を盛り上げる大阪IT飲み会を発足いたしました
・4月 – 沖縄での経営ビジョン合宿
・5月 – WEB2.0マーケティングフェアに出展しました
・6月 – D2Kで講演しました
・7月 – EC英会話制度を導入！
・8月 – シリコンバレー支社設立準備
・9月 – PS3によるビデオ会議システム導入
・10月 – EC studio が日本とキルギス共和国の架け橋に！
・11月 – EC studio はIT経営株式会社の子会社になりました
・12月 – Google 参加の大阪IT飲み会忘年会

■写真付きの詳細は年賀ページをご覧ください。
http://www.ecstudio.jp/nenga/2009/
今後とも、更なるご支援とお引き立てのほど
よろしくお願い申し上げます。
2009年1月14日
株式会社 EC studio 代表取締役 山本 敏行
┌───────────── EC studio ─────────────┐
　　　IT経営実践企業が提供するベストパフォーマンスサービス
　◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇
　◇■■■■◇■■■■◇ 株式会社 EC studio
　◇■◇◇◇◇■◇◇◇◇ URL：http://www.ecstudio.jp/
　◇■■■■◇■◇◇◇◇ E-mail：info@ecstudio.jp
　◇■◇◇◇◇■◇◇◇◇
　◇■■■■◇■■■■◇ 今年もEC studio は１と４にこだわります！
　◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇
　［大阪本社］
　 〒564-0032 大阪府吹田市内本町2-22-9
　［東京支社］
　 〒154-0024 東京都世田谷区三軒茶屋1-27-26-C

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EC studio では本日より中途採用を再開いたしました。
今回の募集は企画マーケティング部署で主な仕事内容は
企画営業を担当いただくことになります。

今年はより中小企業向けソリューションのラインナップが増え
エンタープライズ寄りのサービスを展開していきます。
そこで新たな企業（市場）の開拓、代理店様のフォローアップ、
マーケティングなど、幅広く活躍いただくことになります。

5月には2回目の出展となるウェブ2.0マーケティングフェア
におきましても、活躍いただくことになりますので
遅くとも3月末までには入社いただきたいと考えています。

EC studio は創業期から成長期に入り、まさに
これからおもしろくなる段階だと思います。

興味のある方は下記ページよりご覧ください。

■EC studio 採用ページ

EC studio の良いところは、従業員第一主義による
社風の良さ、モチベーションの高いスタッフ、
様々な福利厚生、年間休日120日以上（2009年は10連休が4回も！）
シリコンバレー進出計画などがあると思います。

日本は現金でのやり取りが今でも主流ですが、アメリカに行くと
とにかくカードが多用されます。現金を持ち歩くと危ないという
治安面もあるようですが、マクドナルドの数ドル程度の支払いや
スーパーのレジ、ひいては数十セントの支払いまでカードで
払う方もいるくらいです。

皆さんはクレジットカードは活用されていますでしょうか？

私は個人ではカードを活用していましたが、法人としては
うまく活用できていませんでした。

知り合いの経営者の方に「山本さん、アメックスで100円で1P
貯まるんだけど、それがマイレージやホテル宿泊に交換
できるからお得ですよ」と教えていただき、早速アメックスに
ログインしてみたらポイントがめちゃくちゃ貯まっていました。

マイレージに交換したら世界一周できるくらいです。笑

個人では当たり前のように活用していたクレジットカードですが
灯台もと暗しで、法人でも活用すべきだなと気づきました。

法人カードでポイントは意識してませんでしたので、
早速クレジットカードとマイレージについて調べまくりました。

すると法人カードではアメックスがポイント面でも
付帯サービス面でもダントツであることがわかりましたので
もう一枚で支払っていた決済を全てアメックスへ切り替え、
口座引落等の支払いも全てアメックスへ切り替え中です。

■クレジットカードで払うメリット

支払う金額は同じにも関わらず、以下のメリットがあります。

・2ヶ月後払いでキャッシュフローが良くなる！
・付帯サービス（海外旅行保険、商品返金保証）
・明細が全て記録されていて経理が楽
・ポイントが貯まる（マイレージその他へ交換）

言われてみると当たり前のメリットなのですが、
特に法人にありがたいのはキャッシュフローですね！

個人だと浪費してしまって、2ヶ月後に支払いで苦しむ
なんてこともあるかもしれませんが（笑）
法人だと2ヶ月のキャッシュフロー改善は
非常にありがたいですよね。

しかもマイレージが貯まって海外出張にも行けちゃいます。

今年は現時点で2回シリコンバレーに行く予定がありますが
2回ともマイレージで行こうと思います。

法人向けお勧めカードはこちら

■アメリカン・エキスプレス・ビジネス・ゴールド・カード
※年会費は年間200万円以上使うと無料になります。