株式会社 EC studio 社長ブログ

今や日本もアメリカを追従するように二極化してきました。
いわゆる格差社会ですね。これからますますそうなります。
これはもう時代の流れですから、止まることはありません。

そんな時代に中小企業が生き残るにはどうしたらいいか。

大企業に比べ、人・モノ・金・情報に乏しい中小企業が
生き残るには、”弱者が強者と対等に戦えるインターネット”を
活用することである、と私は考えています。

インターネットは公平です。中小企業でも実力さえあれば
大企業に勝つことができるのです。EC studio はそれを
証明したい、ネットを活用する中小企業の見本になりたい。

そう考えてEC studio を設立して3年半、やっとその芽が
出始めてきたなと感じています。

EC studio はこれまで30,000サイト以上のHP売上アップを支援してきました。
なぜHP売上アップ支援事業をしてきたか。

それは支援することによって、EC studio にノウハウと経験が
蓄積するからです。ウェブマーケティングをマスターすれば、
インターネットがなくならない限り、企業を永続させることができます。

その成果が徐々に出始めてきました。

昨日今日と商談を行った6社中、3社が上場企業でしたが
歴史が浅く信用度が低いながらも、EC studio の将来性を
買っていただき、商談は全てうまくいきました。

「ECさんはまだ3期終わったところなので、帝国データバンクの
評点はうちの基準には足りないけれど、何としてでも上に
納得してもらうように頑張るよ。」

「うちはオフラインは2万人の営業がいるから強いけど、
ウェブは全くだからパートナーを探してたんだ。数十社の中から
EC studio に絞って、グループ全体でバックアップするから。」

EC studio はこれまでも、これからも全て自社で実現できた
ことだけをお客様にサービスとして提供するスタイルです。

自社でHP売上アップで実現できたノウハウであったり
SEO対策をアドバイスするのであれば、SEO対策で1位を
実際に獲得し、SEO対策だけで集客するであったり。。

次のテーマは「中小企業の経営のIT化＝IT経営」です。
まずは自社で実現し、うまくいったノウハウをサービス化し
提供していきたいと考えています。

※EC studio で販売しているソフトは、もちろん全スタッフが
活用している厳選されたソフトのみです。

・古いパソコンがサクサク動く検出率No,1ウイルス対策ソフト
・社員あたり週５時間の残業時間が削減できるマインドマネージャー
・動画コンテンツ制作にはNo,1動画キャプチャーソフトのカムタジア

最近は各地を飛び回っていてブログの更新頻度が
落ちています。。。（今は終電の中で書いてます。）

昨日は福岡でカヤック柳澤社長とペンシル覚田社長と
飲んでいました。今朝始発で大阪に戻り、
夜には第2回大阪IT飲み会に参加していました。

※定員が30名で埋まってしまっていましたので
ブログで案内できませんでした。すいません。
次回は50名超までは集めたいと思っていますので
ブログで案内したいと思います。5月21日水曜日に
開催する予定です。今のところ毎月第3水曜日の予定。

そしてつい先ほどまで、大阪IT飲み会にペンシル
覚田社長も参加いただいていましたので、キルギス人の
アントンさんを誘って2次会としてバーで飲んでいました。

昨日も今日も飲みながら深い話をしていましたが
やはり経営に偶然はないんだなぁと思いました。
うまくいっている会社には必ず経営者の信念が貫かれています。

カヤックは去年は2007年だから77個のプロジェクト、
2008年は88個のプロジェクトをリリースするんだ！と
一見ハチャメチャな感じに見えるのですが、柳澤社長と
話していると、経営に関しての本気さが半端ではないです。

今夜も覚田社長と飲んでいて、いろいろ考えさせられる
お話をたくさんしていただき、とても勉強になりました。

特に心に残ったのは「僕は自分が死んだ時に
自分自身に尊敬される生き方をしたい。」です。

大阪IT飲み会という縁を大切にし、いかに大阪に、
日本に、そして世界に貢献できるかということを
意識して、日々精進していきたいと思います。

去年同様に沖縄ビジョン合宿に続けて社員旅行でした。
去年は沖縄でしたが今年は福岡です。

沖縄組、大阪組、東京組が福岡にて現地集合。
東京組は豪雨、強風により飛行機が遅れ
メインディッシュの一つを食べ損なうトラブルも
ありましたが、とても有意義な社員旅行でした。

EC社員旅行は単に楽しむだけでなく、勉強になる
体験や経験を入れるようにしています。

刺身が絶品の「やま中」の前で。東京メンバーはいませんが・・

ペンシルにて覚田社長にプチセミナーをしていただきました。

覚田社長を取り囲み、全社員で質問攻めに。笑

５KMも松林が続く「虹の松原」になぜかオランウータンが？！

名護屋上の城壁でスパルタ特訓をおこなう専務

呼子のイカの活き造りで「河太郎」へ。おいしすぎて沈黙が。

イカはこうやって干すんですねぇ？でもドラえもんは必要？

唐津焼の陶芸体験。物づくり好きなECスタッフは真剣でした。

新入社員の津留君はブタの貯金箱。笑

個性的な常務はペイントも個性的。

夜はやっぱりモツ鍋でしょう！で「味々」へ。

翌日はスペースワールドで急流すべり。全員びしょ濡れ。。

なぜ？

帰りのバスの中はビジョン発表大会。ビジョン達成に向けて頑張ります！

社長ブログでは●●に行きました、●●を
食べました的な記事は書かない方針ですが
１年に１回の社員旅行の時くらいはいいかな
ということで、書いてみました。

先週は沖縄５泊、福岡２泊、大阪に戻り１泊、
明日は福岡１泊、翌日は大阪IT飲み会で大阪で１泊、
その翌日から東京出張で東京１泊、帰って来たら
GWでロサンゼルスへ９日間と結構ハードスケジュールですが
体調を崩さず楽しみたいと思います。

インターネットがあると、仕事を止めることなく
各地に飛べるので便利ですね。明日は福岡で
カヤック柳澤社長とペンシル覚田社長と飲みます。

今からワクワクしています。

沖縄ビジョン合宿中です。沖縄の壮大な空と海を前に
何時間も浸っていると、日頃の自分の発想がいかに
ちっぽけかを思い知らされます。

※部屋からの眺望です。持参した無線LANの電波は何と
ビーチまで届きます。自由に動きながらネットできます。

※寝グセも気にせずビジョン考え中。。。

※夕陽とホテル演出のジャズライブの音が最高にマッチします。

2006年のビジョン合宿でできた、「インターネットで
日本を変える！」という2016年の経営ビジョンは
この2年で当初設定した定量的目標の達成が
見えてきました。

ですからEC studio を引っ張るリーダーとして
より大きく、より先を見据えたビジョンを
策定したいと考えていました。

※ビジョン策定用に持参した参考図書30冊

「インターネットで日本→世界を変える！」と単純に
日本から世界に変えただけじゃないかと思われますね？

創業当初は日本をより良い国にしていこうと考えるだけで
目の前にエベレスト山があるように大きく感じられましたが
8年経過した今では、このまま頑張れば実現できるだろうと
思えるようになりました。

ではなぜ世界かということについて解説します。

「私はインターネットは弱者に光を当て、強者と
対等に戦う武器であると考えています。」

私は今29歳ですがインターネットがない時代では
普通に勤めていたら、まだ役職ももらえない状態で
ある意味社会人の中で弱者だったと言えるかもしれません。

しかし、そんな私に強力な武器となったのがインターネットです。
まだ小さな会社ではありますが、27人の会社を経営できているのも
全てはインターネットのおかげです。

他にも言えます。テレビ、新聞の発言力に今までは黙っている
しかありませんでしたが、今では個人ブログの記事が
メディアを動かすことさえあります。

ホームページは中小企業でも頑張れば、大企業より
上位表示され、売上を伸ばすことも可能です。

足が不自由な方、小さい子供がいる主婦もそうですね。

インターネットは弱者が強者と対等に戦える武器なのです。

「インターネットで日本を変える！」というビジョンは
大企業と対等に戦えるよう、99％以上を占める中小企業の経営を
IT化する、IT経営の支援で実現していく方針です。

「インターネットで世界を変える！」という新ビジョンは
発展途上国が先進国と対等に戦える武器を提供していきたい。

どこに産まれても、頑張れば正当に評価され、
豊かな生活を送ることができるような世界にしたい。

※居酒屋で新ビジョンについての解説＆質疑応答の動画。
EC幹部、リーダーで毎晩のように2時3時までECビジョンに
ついて話し合っています。今回のビジョン合宿で
10年後のECビジョン、サービスビジョン、部署ビジョンが
完成します。

＞ECスタッフへ

新ビジョンが生まれた経緯や、前のビジョンとの整合性、
これからのECの未来について話し合っていますので
必ず見ておいてください。（20分）

※周りの雑音で聞きにくいですが、とても大切ですので
頑張って見てみてください。。

これまでは情報収集のための英語学習でしたが
これからは世界サービス展開に向けて、より実践的な英語が
必要になってきます。読み書きだけで良いので
10年後に備えて勉強していきましょう。

毎年4月にEC studio の10年後の経営ビジョンを考える
沖縄ビジョン合宿を行っています。

第1回は「インターネットで日本を変える！」という
経営ビジョンを策定し、第2回はビジョンをいかに
実現するかを考え、「IT経営の浸透」を通して
日本を変えていくという方針が固まりました。

※2007年4月～2008年3月までのプロジェクトは
全てビジョン合宿で策定されたロードマップに沿って
進んでいます。決して思い付きではありません。笑

去年まではEC幹部のみの参加でしたが、今年は
EC（経営）ビジョンの再考、ECサービスビジョン策定、
そしてそれを実現するために各部署のビジョンを
作るため、部署リーダーも参加しています。

経営者・経営幹部がビジョンを策定しても、現場と
乖離していては意味がありません。現場をしきっている
リーダーとディスカッションし、プロジェクトへの反映、
日々のタスクへの落とし込みまでしたいと考えています。

部署リーダー以上全員参加で1週間という長丁場ですが
日々のプロジェクトから頭を切り離し、沖縄の壮大な
海を見ながらEC studio の未来を考えます。

この1週間の成果次第で、EC studio の5年後10年後が
全く変わってくるという重要な合宿です。頑張ります。

発想を広げるには海が、発想を深めるには山が良いと
言われています。半年後の経営計画合宿は山に篭ります。

社長ブログを始めて1年半以上が経過しました。
当初予想していた以上の効果や反響があり
自分でも驚いています。

「いつも読んで勉強させていただいてます！」
「良く毎日書けるねぇ。感心するよ。」
「社長ブログを読んで求人に応募しました。」
・
・
・

など、過大な評価をいただくことも多いです。

そこで今日はブログを成功させるためのポイントや
得られる効果について書きたいと思います。

ブログを始めたけど続かなかった、忙しくて
書く時間がないという方が良くいらっしゃいます。

それはブログの効果、メリットを知らないだけなのです。

どんな効果があるかを簡単にまとめてみました。

●従業員への教育効果

自分の考えていることを書きますので、自然と
教育効果が高まり、組織のベクトルも揃います。

●自分の考えがまとまる

投稿すれば記録として残りますので、何度も推敲しますし
文字として視覚化されているので、考えがまとまります。

●良い人が集まる

求人サイトに他社と同じ枠の中で、自社を正しく伝えるのは
限界があります。社長やスタッフ自らブログで発信することで
会社の考え方、社風など見た上で応募してきますので
自社にマッチした方が集まります。

●相手がすでに自分のことを知っている

ブログを始めた当初は、初めて会う方が自分のことを深く
知っていることにすごく違和感を感じました。（笑）
しかし、考え方まで理解してもらえているので、
商談にしても面接にしても話が早くスムーズです。

毎日読んでいる方は、私に会うと「何だか有名人に
会ったみたいで、緊張します。」とも。。笑

●時間効率が良くなる

何度も同じことを話す必要はありません。自分の考えが
まとまった記事が投稿されているので、その記事のURLを
送って読んでもらって質問に答えれば良いのです。

私の場合、ブログを始めてから逆に時間が増えました。

●売上が上がる

毎日自社のこと、サービスについて書くわけですから
必然的に関連した内容の記事を投稿するわけです。
それが検索エンジンに引っ掛かる上、読まれた方は
商品に対する思いを知って、成約率が上がります。

集客ができ、成約率が上がり、お客様がEC studio の
ファンになってしまうのです。経営者として
これはたまらなくうれしいことですよね。

継続する最も大きなモチベーションの一つと言えます。

※今では上位に上げたいキーワードで記事を投稿すると
ほぼ確実にトップ１０に入るようになりました。
ブログがいつの間にか上位表示ページ製造ツールに？！

●情報が集まる

情報を毎日発信するため、どんどんアウトプットします。
乾いたスポンジは水をよく吸うように、新たな情報が
集まってきて、自分のものになります。

●褒められる

上記のメリットがあるため、ブログ投稿は日々の
大切な仕事の一つになっています。書けば売上が
上がる→毎日継続する→（継続に対して）褒められる！

辞められない、止まらない”かっぱえびせん”状態です。

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1年半運営してきて、ブログを成功させるための
ポイントや注意点も併せて書いておきます。

●自社サイト内、もしくは独自ドメインで始める

これは基本です。手軽に始めれる無料ブログもいいですが
法人であれば必ず独自ドメインでブログを作りましょう。

●１記事１個以上

１記事１個以上は読み手の役に立つ内容を入れるよう
意識しましょう。あなたのブログに来れば、何か
役に立つ情報があるかもしれないと、リピーター獲得に
つながります。

●プライベートな内容は５％以下に

仕事のブログであれば、極力辞めましょう。

・口コミで有名な●●を食べてきました。
・うちの息子がこんなこと言いました。
・趣味でコレクションしている●●が・・

などなど、、、
友達だけに見せるブログならどうぞご自由に。

●継続して投稿する

1日1投稿、もしくは1営業日1投稿など
更新頻度が読み手に伝わるようにしましょう。

せっかく気に入ってもらっても、更新頻度が低く
また前と同じ記事だとがっかりさせてしまいます。
とにかく継続命です。

●ブログの方針を決める

何を誰に何のために書くかを明確にしましょう。

これは特に重要です。ブログが続かないのは
何となく始めたからです。コンセプトがしっかり
していれば忙しくても続くのです。

リクルートサイトをリニューアルしてから次々と応募があり
複数名の優秀なスタッフの入社が決まっています。

リクルートサイトをリニューアルして良かったなぁと思います。

ただ、このままどんどん増えていきそうな感じがするので
どこまでEC studio を大きくするかを考えていました。

EC studio は売上規模は追求するが、会社の規模は追及しない
という方針があります。いわゆる少数精鋭のスタイルです。
しかし、明確な指標がないとズルズルといってしまいそうです。

そこで先輩経営者の方々に相談してみました。すると
「社員数が30人くらいの時が一番楽しかったなぁ」や
「社員数が40名を越えてきたくらいから部署間の対立が
起きて、責任のなすりつけ合いが始まったよ。。」など
かなり具体的なアドバイスをいただきました。

なるほど。。売上規模の追求は継続するが、社員数は
上限を決めよう！と思いました。
（現在社員数15名、アルバイト12名）

EC studio の場合はスカイプチャットやオンライン会議システム、
毎月1回の全員飲み会があるため、風通しは良く組織も若いため
40人までは大丈夫だろうということ、そしてEC studio は
１と４（EC）にこだわりたいので、EC studio（1社）あたり
40人までとすることにしました。

よくよく考えてみれば、小学校や中学校の１クラスも
40人弱と、１人の経営者（担任）で見ることができる
人数の事例として参考になりますね。

では40名を越えそうな場合はどうするかですが、
採用を止める？、入れ替え戦？、新しいクラスを作る
（別会社を作る）など、いろいろ選択肢はありますね。笑

実はすでに次の会社の構想も練っていて、会社名も
決めています。ECのグループ会社になりますので
もちろん新会社も１社４０人ルールは適用されます。

クラスがどんどん増えていったら、今度は年代別に
学年に分けていくことになるんでしょうか？！笑

EC studio はGoogle 検索で「SEO対策」1位のサイトを
運営しています。もちろん、その他のメジャーな
キーワードでも上位に表示されています。

先日リリースした「イーセットスマートセキュリティ」の
サイトもYahoo!で1位、Googleで4位と順調に上がっています。

EC studio がサイトをリリースしたら必ず行うこと。
それはビジネスエクスプレス、クロスレコメンド、
Jエントリーへの登録申請です。

ビジネスエクスプレスはYahoo！検索で顕著に
効果が出るため、行われる方も多いのですが、
クロスレコメンド、Jエントリーは少ないです。

裏を返せばチャンスだということです。

さらにJエントリーにおいては、AUのポータルサイトが加わり
5月から31500円→42000円に価格が改定されます。
この強気な姿勢からも、知っている人は申し込んでいる
ということが伺い知れるのではないでしょうか。

ホームページ登録ドットコム では無料で事前に審査して
通過したら原価のみいただくスタイルでサービスを提供
していますので、ぜひ活用してみてください。

4月20日までのJエントリー申し込み分が31500円で利用でき
AUのポータルサイトにもきちんと反映されます。
※過去の利用ユーザーにメールしたところ、注文が殺到しています。

また、あまり知られていない情報ですが、クロスレコメンドや
Jエントリーは個人サイトやアフィリエイトサイトでも
掲載されます。（EC studio の無料事前審査を通過すれば）

個人サイトで大手ポータルからの被リンクが得られるので
ライバルサイトと大きく差をつけることができますよ。

ビジネスエクスプレスへの掲載をあきらめた方も
一度ホームページ登録ドットコムの事前審査を受けるだけ
受けてみて損はないと思います。

■ホームページ登録ドットコム

EC studio は創業当初から、ハイクオリティ・
ロープライスをスローガンにサービスを提供してきました。

これまでのところ、このスローガンで順調に
成長してきましたので、確信が実感に変わっています。

もっともっと喜んでいただけるサービス提供を目指します。

また、創業当初から意識していたことの一つに
売れすぎた時の体制を整えておくというのがあります。

サービスを提供する前から売れ過ぎたことを
考えるなんて早すぎるとか、どれだけ自信満々
なんだと思われそうですね。

しかし、私が思うのは売れすぎた時の体制を
しっかり整えておけば、安心して売込みができるので
心にロックがかからず、売れるようになるのです。

そして、売れ過ぎたことを考えるわけですから、
このくらい利益が出たらこうしよう、会社はこれだけ
成長しているだろうと夢がどんどん広がります。

ある意味ビジュアリゼーションができてしまうのです。
※頭の中に明確にイメージができることは99％以上
実現したのと同じと言われています。→ビジュアリゼーション

EC studio がサービスをリリースするときは、売れ過ぎた
時の対策ができていますから、4月1日から販売開始した
イーセットスマートセキュリティが仮に1000万本売れても
問題ないような体制を想定して準備しています。

※実際に売るつもりです。笑　ウイルス対策ソフト市場の
シェアをひっくり返したいと考えています。そのくらい
このソフトはいいので、出来て当然だとも思っています。

実際に想定以上の体験版ダウンロード数が続いていますが
例え100万本や1000万本の同時ダウンロードでも
大丈夫なシステムを構築していますので、安心して
ありとあらゆるプロモーションを打つことができます。

考えられる究極の状態に対策しておけば、慌てて
その場しのぎの対策をしなくて済みますし、結果的に
売上アップにもつながるのだと思います。

グーグルアナリティクス（Google analytics）は無料で８０項目以上もの
レポートがあり、高機能かつ大変素晴らしいアクセス解析ツールです。

しかし、高機能であるがゆえの弊害として、どのレポートを
見たらいいかわからない、グラフや数値を見て次のアクションを
どう起こしたらいいかがわかりにくいのです。

Google もその問題に気づいたようで、80個以上のレポートの中から
ログイン直後の画面にマイレポートとして自分の好きな分析項目を
表示できるように改善されていますが、初心者にはどれを
マイレポートに登録すべきかが難しいようです。

そこでEC studio 社内で共有している、１２項目のお勧め
マイレポート設定マニュアルを公開いたします。

このマニュアルがあれば、１分でマイレポート設定が完了します。
次回ログインからわかりやすい分析項目で解析→アクションを
起こせるようになります。

●お勧めマイレポート設定マニュアル（クリックで拡大）

※全ての方を対象としたマイレポート設定のため、コンバージョン設定は
あえてはずしています。入れる場合は日本地図と切り替えてください。

●１分間設定＆解説デモ動画

■解析項目の解説

入り口から出口まで流れるように分析できるのを意識して設計しています。

閲覧者がどのように訪問したか、訪問した方はどのようにページ内を
行動しているか、どのページが人気が高く、どのページに問題があるか、
ユーザーの特徴を詳しく分析し、サイト改善のアクションにつなげます。

●サイトの利用状況

ポイントは「セッション」、「平均ページビュー」、「直帰率」です。

・セッションは訪問者数とほぼ同義ですので、増えるにこしたことはありません。

・平均ページビューは１セッションあたりの閲覧ページ数です。
数値が低いと魅力がないと判断されている可能性が高いと言えます。

サイトによって異なりますが、3ページ～5ページを目指したいですが、
8ページ～10ページを越えていると、逆に迷わせている可能性もあります。

・直帰率はサイトに訪れてそのまま帰ってしまう訪問者の割合です。
こちらもサイトによりますが、40％以下を目指したいところです。
70％以上あればコンテンツに問題があると考えられます。

●（トラフィック）サマリー

訪問者はどこから来ているかの割合がグラフで一目瞭然です。
割合はサイトの戦略によって異なるので一概には言えませんが
検索エンジンからのアクセスは多い方が望ましいと言えます。

●検索エンジン

文字通りどの検索エンジンからきているかが詳細に見れます。
Yahoo!に強くGoogleに弱いなど、自社の検索エンジン対策の
戦略を見直す判断材料になります。

●キーワード

検索エンジンからアクセスされたキーワードです。
どのキーワードでアクセスされているか、または予測していなかった
キーワードが伸びているなど、SEO対策には欠かせない項目です。

HP売上プラスのキーワードランキングと併用すると、効果的です。

●参照サイト

検索エンジン同様に分析が重要である参照サイト。
つまりいずれかのサイトからリンクが張られ、自社サイトに
アクセスされた理由になっているアクセス元サイトです。

急にアクセスが増えた場合など、参照サイトが理由であることが多いです。
アクセス元の参照サイトを増やすことは、SEO対策的にも、アクセスを
増やすためにも非常に重要です。

今回デモ動画のサンプルサイト「イーセットスマートセキュリティ」は
リリースして1ヶ月ということもあり、検索エンジンより参照サイトからの
アクセスが多く分析してみたところ、アクセス急増の理由は以下のサイトで
紹介されているからであると判明しました。

・ ウイルスソフト比較＆評価
・セキュリティソフト比較サイト

●閲覧開始ページ

検索エンジンからのアクセスは全てトップページからではありません。
様々なキーワードで意外なページが入り口になっているケースがあります。
トップページ以外から入った閲覧者にもコンテンツを目的通りに
見せる工夫が重要です。

閲覧開始ページで直帰率が高いページがあれば、そのページは問題ありです。

●閲覧時間

閲覧者がサイトを開始してからの閲覧時間です。目的の内容が
ページ内にあれば必然的に閲覧時間は伸びていきます。
10秒以内に立ち去られている比率が高いのであれば、
閲覧開始ページとコンテンツ自体を見直す必要があります。

アクセス数が多くても閲覧時間が短ければ成果が出ない
自己満足のサイトで終わってしまいます。

●滞在中のページビュー数

平均ページビューの項目だけだとページビューが多い方と少ない方の
平均であるため正確な数値がわかりません。詳しいページビューの割合は
こちらの項目で分析して把握する必要があります。

●タイトル別のコンテンツ

どのページが最も閲覧されているかが把握できます。誘導したい
目的ページは閲覧数は増えていますか？直帰率は低いですか？

●（上位の）離脱ページ

残念ながら自社サイトから離脱されていった閲覧者を分析する項目です。
離脱者がいないサイトはありませんが、ザルの目をより細かくする
イメージで、閲覧者の取りこぼしは一人でも減らしたいものです。

●訪問頻度

物販のサイトであれば特に重要なのが訪問頻度です。
リピーターの方が何回目の訪問で購入されているかを分析して
個別のキャンペーンを打ったりする戦略も効果的です。

●新規ユーザーとリピーター

訪れている閲覧者は初めてなのか、リピーターなのか。
こちらも一概に良い割合というのは言えませんが、
リピーターが少ないのも問題ですし、新規が取れていないのも
問題ですので、新規とリピーターのセッション数を見ながら
訪問頻度や購入ユーザーの分析をしていくことが重要です。

●日本の地図上のデータ表示

美容室や税理士事務所など地域が特定されているサイトには
特に重要なデータです。インターネットに距離は関係ありませんので
単純にアクセス数を増やしたとしても、見込み客かどうかわかりません。

地域に絞ってターゲットを呼び込めているかを分析します。

EC studio のサービスに地域性は関係ありませんが、この地図を
エンターテイメント的に導入し、どの地域からどのくらい
見られているかを楽しみつつ全国にアプローチしています。