EC studio EC studio 社長ブログ

2007年02月の記事一覧

2007年02月27日

リリース日にこだわる

私はプロジェクトのリリース日にこだわるようにしています。

1日かかるタスクが2つあるとしたら、それを同時進行して明日に
リリースするのではなく、1日のタスクに集中して今日リリースします。
結果明日にはリリースされるなら、ほとんど変わらないのでは?と
思われるかも知れません。しかし、私にとっては天と地ほどの差があります。

なぜならそこには1日分の「逸失利益」が発生するからです。
“逸失利益”とは「得れるであろうはずだった失った利益」のことです。
この逸失利益は目に見える損害にはなりませんが、1日早くリリース
していたら注文につながっていた、新たな出会いが生まれていた
かもしれない失われた利益ははかり知れないものがあります。

誰もが経験したことあると思いますが、あの時あの場所あの瞬間でなければ
今の自分はなかっただろう出来事、出会いがあったと思います。

「その瞬間がその1日に起きるかも知れません。」

もちろん起きないかも知れませんが、起きていたらその逸失利益は
今後の人生を左右する大きな損失になってしまいます。
(単に自分は失ったことを知らないだけなのですが。。。)

人生の成功はいかに”逸失利益”を減らすかではないかと思います。
誰でも何度か大きなチャンスは訪れているはずですが、それを
得るか得ないかは自分次第、会社であれば経営者の方針次第では
ないかと思います。

※アメリカと日本の違いは”逸失利益”に気づいているかどうかかも知れません。

関連記事→American don’t miss the chance

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○リフォーム計画

本日は大阪第4オフィスのリフォームをお願いするデザインオフィスの方に
来てもらいました。漠然としたアイデアはありましたが、
ヒアリングしてもらっているうちに、間取りやアイデアが明確に
なってきました。第4オフィスはおもしろくなりそうで楽しみです。
詳しくはまたブログで報告します。

来客があったときは第1~第3オフィスまで(EC)スタジオツアーを
していますが、(笑)新たにアトラクションが追加される気分です。

デザインオフィスの森本さんは私のブログの読者だったそうで、オフィスを
借りたと書いた記事を見て、ぜひECオフィスのデザインをさせて欲しいと
何度もアプローチがありました。その熱意にこたえてぜひ!となりました。
(こちらの森本さんは逸失利益の少ない成功される方ですね。)

※第4オフィスを借りたマンションに引っ越ししたスタッフもいます。
オフィスの番人になってくれることでしょう。笑

選択と集中

経営の用語で良く使われる「選択と集中」という言葉がありますが
意味は「自社の得意分野に特化して、経営資源を集中させること」です。

これは人生にもあてはめることができ、人は誰でもあれやこれやと
やりたいことがありますよね。でも、自分の肉体は一つであり
時間は24時間365日しかありません。何か物事を成し遂げたいと思ったら
自分の得意とするものに集中しなければいけません。

EC studioでは3ヶ月に1回 2週間のEC合宿を行っており
今日からスタートしました。(早いものでもう10回目になります。)

毎回合宿にはテーマを決め、それ一本に絞ってプロジェクトを
進めていきますが、初日にしてすごいスピードで進んでいます。
まさにEC合宿で身を持ってこの言葉を体感しています。

「選択と集中」は人間関係にもあてはめることができます。
誰かを大切にしたいと思ったら、誰かを大切にしないということで
自分の中に明確な線引きが必要です。私にとっては家族やスタッフや友人など
このラインまでは大切にするけれど、これ以上はごめんなさいするラインが
あります。ごめんなさいの人は「山本さんはいつ飲みに誘っても来てくれないなぁ、
冷たいなぁ。」と軽くプレッシャーを与えられることもありますが、笑
そこを妥協してしまうと、大切にしたいものができなくなってしまいます。

皆さんは何を選択し、集中されていますか?

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○プレゼンネタ

EC合宿ではみんなの役に立つことを自らテーマを選び、全社員が発表する
プレゼンテーション大会があります。私は大体トリを務めるのですが
ブログを書き始めてからは、自分の知識やノウハウを公開していますので
何をテーマにするか、、、困っています。。苦笑

2007年02月24日

怒らない

私は怒らない人になりたいなと思っています。
なぜなら、怒る時というのは自分の心に余裕がなく
自分の思い通りにならない時だと思うからです。

怒ったところで根本的な解決にはなりませんし、怒ると血液中に
活性酸素が発生し、ガン・老化・生活習慣病の原因にもなって、
何一ついいことがありません。

自分の度量が大きければ怒ることなく冷静に話し、本人自ら
気づかせることができます。

経営者・経営幹部は大きな度量で、怒らずして気づかせる能力を、
部下は言われなくてもピンとくる感性を磨くことで
本当に強い組織・会社になるんじゃないかなと思います。

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○自宅ブログ

今日は一日来客DAYで忙しく自宅ブログになりました。

1社目が某IT企業の社長(新事業立ち上げのため非公開)
2社目が経営コンサルの先生が来社
3社目は急遽来社が決まった面白法人で有名なカヤックの柳澤社長が来られました!

大阪府吹田市という場所に、有名IT企業が一日のうちに2社 EC studioに
来社される日が来るとは2年前の設立当時には全く想像できませんでした。笑
いろいろ取材らしきこともされましたので、掲載されましたら
ブログで公開したいと思います!

来週からは3ヶ月に1回に行われる2週間のEC合宿です!頑張ります!

2007年02月22日

ECラボ発足!

先日の記事でも書いたEC studioの次世代研究所「ECラボ」ですが、
本日全メンバー揃っての発足会議を行い、正式に立ち上がりました!

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■ECラボ

○目的

ECラボは次世代研究所として発足し、最新技術・最新情報を駆使し
EC studioを牽引・発展させる組織として発足した

○ミッション

EC studioの未来を切り開く画期的なサービス・技術を開拓する!

○ポリシー(方針)

・5年後の日本のインターネットをリードするサービスを開発すること
・将来の収益性(業務効率向上)が見込めるサービスを開発すること
・全ての活動状況をウェブサイトで公開すること

○忘れない三つの心

・楽しむ心
・育てる心
・貢献する心

○構成メンバー

・大崎(リーダー)
・酒井
・渡邉
・近藤
・山本(孝)

1人のリーダー、4人のメンバーによるチーム構成です。
1と4にこだわる

○会議風景

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発足会議に私は議事録係(笑)として参加しました。非常に熱い議論が
飛び交っており本日発足にも関わらず、すでにやりたいプロジェクトが
20個以上出ていました。会議中にもどんどん増えていき。。。

ECラボはサッカーのポジションに例えると完全にフォワードです。
EC studioメンバーがミッドフィルダーとディフェンダーです。
ECラボは守備は気にしなくていいから、とにかく攻め込んでね、と。
EC studioメンバーからもどんどんパス(情報・アイデア)を出すから
ゴール(成果物)を決めてね、と。笑

リーダーを務める大崎は女性ですが、SEOに関する知識はEC NO,1です。
地下鉄で通勤中も携帯電話でSEO情報を収集し、夜は意識がなくなるまで
情報収集するほどのSEO大好き人間です。高校生の頃のあだ名が
「特攻隊長」だったというのもうなずける、エネルギッシュな女性です。笑

今まで大崎の能力を持て余していましたが、今回のECラボ発足により
最大限の力を発揮することができると思います。

ECラボではSEOに限らず、日本のインターネットをリードするための
画期的なサービスを開発し、開拓していきます。ご期待ください!

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○Google apps プレミアムバージョンリリース

ついに出ました、待ちに待ったGoogle appsのプレミアムバージョン。
発足会議が終わった直後にリリースされました。早速プレミアム版へ
アップグレードし、いろいろ実験をしていました。

なんとGoogleが24時間電話サポートを開始しました!噂では流れていましたが
まさか本当に対応してくるとは。。。昨日Googleのように電話サポート
せずにハイクオリティ・ロープライスなサービスを実現すると書いた
ばかりなのに、、、笑 Googleに質問したいことが山ほどあるので
私のつたない英語で聞きまくろうと思います。

○ビスタDELL到着

本日出社したら先日注文したビスタPCの山で、EC本社がDELLの倉庫の
ようになっていました。。。来週からEC合宿が始まりますので
全員で一気にセッティングしてしまおうと思います。

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2007年02月21日

携帯活用術

今日は私の携帯活用術について書きたいと思います。
私が行っている活用術は大した内容ではないかも知れませんが
少しでも何かの参考になればと。。

○路線チェック

これは皆さん利用されていると思います。出発時間、到着時間で
調べてその電車に乗ると。

JRエクスプレス

新幹線を利用して出張に出る場合は、路線チェックした時間帯で
電車に乗りながら新幹線の予約をして、そのままチケットを
受け取ります。携帯で予約するとチケットの受け取りが
スムーズな上にチケットショップ並みの料金まで割引があります。

Google calendarモバイル

スケジュール共有に非常に便利なGoogle calendarですが、
携帯でも見れる無料サービスがあります。このサービスを
使うことでいつでもオンラインカレンダーでチェックできます。

○Google calendarリマインダー

Google calendarは予定の○○分前に自分へリマインダーメールを
送信する機能があります。携帯電話へ予定の15分前に設定しておくと
来客がある時など確実に事前準備を忘れません。

EC本社では来客用Google calendarを設定し、来客がある時は
15分前にメールが本社用のウィルコム携帯に送信され
着メロが鳴ったら、コーヒーを担当者が作り始める仕組みになっています。笑

○リメンバーザミルクリマインダー

ECスタッフ全員が活用しているリメンバーザミルクですが、
携帯メールへもリマインダーメールを送信することができます。
(スカイプチャットへも送信する設定もあります。)
○月○日の○時にこのタスクをスタートさせないといけないなど
仕事に熱中して、他のやるべきタスクを忘れるということがありません。

○電話帳を工夫する

私の電話帳の一番始めのリストは「あ」です。
これはスタッフでも友人でもなく、自分用です。
「あ」というリスト名は50音で一番上にきますので
ここに以下のメールアドレスを登録しています。

「あ」に設定すると、携帯のメールボタンを押し、決定ボタンを
押し続けるだけでアドレスが入り、あとは新規作成画面で
文章を入力するだけです。私の携帯には3つのメールアドレスが
登録できますので、以下の3つを「あ」に登録しています。

1、自分へのPCメール

重要なメールや長文メールはじっくりみたいので、PCメールへ
転送するようにしています。広告などでメモしておきたい
内容があれば写メールに撮ってPCメールへ送信です。

2、チェックパッドへメール送信でタスク追加

自分で思いついたアイデアやタスク、依頼されたことは頭の中に
一切記憶せず、全てチェックパッドへ送信します。
リメンバーザミルクにも携帯からタスク追加できますが
メールの本文ではなくタイトル部分なので文字制限があります。

また、毎日10個~20個以上のメールをチェックパッドへ送りますので
会社でPCを見たときにチェックパッドからリメンバーザミルクへ
タスクを移し替えます。一見手間なように感じられるかも知れませんが
移し替える時に、誰かに任せれるもの、カレンダーに入れるタスク、
自分で行うプロジェクト、メモとして保存しておくもの、企画やアイデアなど
内容に応じて振り分ける場所がありますので、この移し替える作業は
分類するのには逆に非常に効率が良くなります。

3、ECスタッフへのメーリングリスト

ECスタッフへのメーリングリストを登録しています。
このメーリングリストはECスタッフのPCメールではなく
スタッフの携帯メールへ送信されるメーリングリストです。

このリストを作った当初の目的は、地震などの緊急事態で携帯電話回線が
パンクしたときの安否確認用でした。携帯メールからも送信
できないような状態でも、いち早く確認が取れるように
アメリカに置いてあるサーバー上でリストを作ってありますので
日本全体が緊急事態でも、最短で全員にコンタクトを取るために作りました。

しかし、予想以上に便利でエラーなどの緊急のとき、もしくはEC飲み会で
タクシー数台に乗り分けたときなど、状況に応じて利用しています。
携帯さえあればボタンを3回押し、メッセージを書けば30秒ほどで
全スタッフに配信できます。

・ECスタッフは「EC」を前につける

スタッフ数がどんどん増えてきて、○○さんに電話したい
○○君にメールしたいなど、電話帳から探し出すのが手間になります。
そこで全てのスタッフの前に「EC」をつけることで、電話帳の
最後のページにスタッフ一覧のリストが並ぶことになります。
ちょっとした時間短縮ですが、ストレスなく連絡できます。

○PCメールから携帯へメールする

商談先に行く、○○のお店へ行くなど、いちいちプリントアウトすると
紙がもったいないですよね。PCでチェックしてその内容をコピー
そして自分の携帯メールへ送信すれば節約できます。

また、自分の空き時間にネット上の記事を読める「あとで読む
というサービスもお勧めです。お気に入りのボタンに「あとで」という
ボタンを追加し、この記事は今は読む時間がないなぁという時に
ブラウザのボタンを1クリックするだけで、記事の内容が携帯メールへ
送信されてきます。移動時間を有効活用できます。

携帯電話でRSSリーダーを設定するのも良いかもしれません。

※私は携帯で文字を読むのがあまり好きではないので、
行き先くらいしか携帯メールへは送信していません。

○注文を携帯メールで受信する

EC studioのサービスは全てオンライン上で注文、サービス提供
サポートを行っていますので、24時間注文があります。
そこで注文が入る度に、携帯へメールが届くようにしています。
するとメールが届く度に、注文かな?!と小さな幸せ気分に
浸れます。笑 毎朝起きて一番に携帯メールチェックが日課になっています。

○テレビの録画

私は自宅でSONYのハードディスクレコーダーを使っていますが、
キーワード登録や過去の録画の傾向から私の嗜好に合った
テレビをどんどん録画してくれる優れものです。
ただ、お勧めされた番組や、急遽この番組がみたいと思ったら
携帯から予約します。もちろん無料のサービスです。
ハードディスクレコーダーをネットにつないでおく必要はありますが、
見たいと思ったテレビ番組は携帯さえあれば1分以内に予約完了です。

○ノートPCをネットにつなぐ

私はドコモのFOMAを利用しています。ウィルコムだと定額制のネット
接続がありますが、出張や商談時のためだけに基本料金が発生し
速度が遅く、PHSなので新幹線では使えないというデメリットがあるので
FOMAにしています。FOMAはパケット量による従量課金制ですので
基本的にチャットやネットサーフィンなど最低限の利用にしています。
1MBにつき120-130円くらいだったと思います。1回の利用に付き
100円~500円以内におさまっているので、結局ウィルコムより安いです。

しかも会社の経費だと気にせずネットサーフィンしてしまいそうなので
ウィルコムは経費でしたが、FOMAは自費の携帯で利用するようにして
パケット量を減らすような心理的な仕組みを取り入れています。笑

メールの受信も新幹線に乗る前に、メーラーにダウンロードしておき
返信は送信トレイに残しておけばメールの送受信のパケット代が節約できます。

このブログも新幹線で書いており、チャットでスタッフとコミュニケーション
取りつつ、オンライン会議システムで会議しながら、大阪に向かっています。
(先日福岡に行きましたが、福岡方面はトンネルだらけで困りました。。)

ポスカのストラップ

これは携帯電話の機能とあまり関係がありませんが、ポスカのストラップを
つけることで、急遽何か書かないといけない事態になっても、
携帯があればペンもついているという安心感があります。笑

○電話はあまり使わない

私は電話があまり好きではありません。。なぜならEC studioの
しないこと10カ条」の第一条にある
「インターネットを有効活用できないことはしない」という
ポリシーに反するからです。

電話は必ずお互いが同時に話をしないといけないため
お互いの時間を拘束しますよね。ですからECスタッフには
レベルに応じてコミュニケーションを使い分けるように
徹底しています。

・緊急×重要=電話
・急ぎ×重要=チャット
・重要=オンライン会議システム
・知っておいてもらいたいこと=メール

EC studioがハイクオリティ・ロープライスのサービスを
提供できるのは、電話サポートを行っていないためです。
電話は重要でなくてもかかってきたら、緊急タスクになるため
非効率的なコミュニケーションツールだと思っています。

※会社が電話を受けないことには賛否両論あると思います。
EC studioはGoogleと同様に電話サポートは行わず
ハイクオリティ・ロープライスなサービス提供を目指す方針です。

Google reader(グーグルリーダー)

皆さんは情報収集にRSSリーダーを利用されていますでしょうか?
私はずっとRSSリーダーが嫌いでした。。。苦笑
読みたいブログやニュース記事などをどんどん追加するあまり
日にちをおいてチェックすると、何百件もの未読記事がたまり
RSSリーダーを立ち上げる気がしなくなるからです。

ですからつい最近までは、厳選に厳選されたブログのみ
マインドマップを使って手動チェックしていました。
しかし、それでも読むべきブログが増えてきて、効率的に
情報収集する必要がでてきました。

そこで久々にGoogleのRSSリーダーをチェックしてみたら
大幅にバージョンアップされており、早速利用することにしました。笑
Google reader(グーグルリーダー)はまだGoogle Labsに入っている
研究段階のサービスですが、すでにかなり実用的なものになっています。

Google reader(グーグルリーダー)

○メリット

・多くの記事をマウススクロールで流し読みできる!(最高です)
・共有したい記事をワンクリックでRSS配信できる(スタッフ間共有)
・トレンドが見れる(自分の読む時間帯・曜日の傾向や、
登録しているブログの更新頻度、未読率のチェックなど。。)

他のブログにはない機能としては、上記の3つくらいですが、
特にマウススクロールで流し読みが最高です。100個以上の未読記事が
あっても、パラパラパラと読み流し、じっくり読みたいもののみ
新たなタブで読めばいいですので、30分以内でチェックが終わります。

早速EC社員全員が導入し、明日にはアルバイト全員が導入し
膨大な新情報をそれぞれのスタッフが流し読みして、共有ボタンを
ワンクリックすることで、各スタッフのGoogle readerに配信される
ようになります。近日中に一日の全ECスタッフ選りすぐりの記事を
RSS配信したいと思います。このRSSを登録しておくだけで
IT業界の最新情報を取得することができます。

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○東京出張

本日午後より東京に来ています。技術志望の大学3年生3名が
会社見学に来ていて、見学後の飲み会に参加するためでした。
とても素直でやる気のある3人組で、私のブログの全て?の記事を
読んで来ていたため、いろいろ話しても「それはブログの○○の
記事の内容ですよね?」と。。。「え?こんなことも書いてたっけ?」
という会話が何回もありました。。。

必然的にブログには書かないような深い話をすることが多くなりました。

ブログは社内スタッフのベクトル合わせだけでなく、社外の方にも
EC studioを私を理解してもらうのに本当に効果的ですね。
これからも頑張って書き続けたいと思います。

2007年02月19日

危機感

インターネットの普及によって世界中のビジネスに構造転換が
起きていることは明白な事実です。これからの時代はさらに
この流れが強くなっていきます。

インターネットによる構造転換とは何かと言いますと
私が思うに次の点が考えられると思います。

○インターネットとは

・距離の概念がない — 地球の裏側まで1秒以内に到達
・時間の概念がない — メールなどリアルタイムである必要がない
・物質の概念がない — 全ては仮想空間であるウェブ上

この3つの概念がないということは、今までのビジネスに対する
概念を根底からくつがえすものです。

今までは上記の3つが新たにビジネスを立ち上げる参入障壁に
なっていましたが、資金がなくても知恵と技術力があれば若くしてビジネスを
立ち上げることが可能になり、ベンチャー企業がたくさん生まれました。

言いかえると、インターネットによってビジネスのフィールドが
“フラット”になったということです。

「知恵と技術力が勝負の時代がやってきた」

日本はありがたいことに、日本人しか話さない日本語という大きな
参入障壁があるため、まだまだ実感がないかもしれませんが
英語圏の国々では国籍関係なく知恵と技術力による熾烈な競争が
行われています。知恵と技術力があれば、小国の田舎町であっても
大きな財を築くことができるわけです。

もうすでに”世界のフィールドはフラットになっている”と言っても
過言ではありません。

ですから、これからの国力は技術力に大きく左右されることになります。
そこに国際競争から遅れていたインドが目をつけました。
大統領を筆頭に「技術立国インド」をスローガンに国全体が取り組んでおり
現在、技術力は世界トップクラス、11億人という人口に貧困でハングリー精神旺盛な
25歳以下の若者が50%を占めるインドは本当に脅威になると危機感を感じています。

○○重工で働いている友人が言っていました。「今まで日本の技術力が価格差を
上回り勝負することができていたけれど、もう技術は追いつかれてしまってる」と。。
インドの脅威はアメリカでも起きており、安く優秀な技術者がインドから次々と
入ってくるため、アメリカ人の技術者が解雇され、デモまで起こしています。

アメリカで起きた出来事は数年先には日本にもきます。日本国内でいかに
成功するかを考えることも大切ですが、日本の国力をいかに強くするかを
考えなければならないと思います。

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インドの脅威という本を書いたアメリカ人著者が「私は昔、自分の子供たちに
“勉強や仕事を頑張るんだよ。なぜなら、インドのような発展途上国は
食事も満足に食べられないんだから。”と言っていました。しかし、
私の孫にはこう言っています。”勉強や仕事を頑張るんだよ。
インド人が君たちの職を奪いにくるから”」と伝えているそうです。

参照:NHKスペシャル「インド人の衝撃」
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「インド人の衝撃」というテレビを見て、私は本当に衝撃を受けました。
世界がフラットになった今、休みなしで毎日16時間以上も勉強している
インドの若者数億人と国際競争で戦わないといけないわけです。

1月30日に発売されたウィンドウズビスタもインド人がいなければ
発売できなかったそうです。その中でも最も活躍したインドの会社が

Infosys — 社員数7万人中94%が技術者 

です。ソフトウェアだけでなく、飛行機の設計、金融、など
ありとあらゆる分野で世界の技術を支えているそうです。。。
今こそ日本全体が世界に目を向け、立ち上がらなければいけないと思います。
今の裕福な日本があるのは、戦後復興の時代に死にもの狂いで頑張った
先人の努力の賜物だと思います。

京都のお寺で見たのですが、「先人の努力 今日の魅力 後世の活力」
という言葉があります。私たちに与えられた使命は、後世の活力となるべく
日本のために頑張らなければならないんだと思います。

私はEC studioを日本に誇れる会社にして、日本が世界をリードできるよう
貢献していきたいと思います。

※今日はちょっと熱くなってしまいました。。。苦笑
私は日本の将来のことを考え始めると、燃えてしまう傾向にあります。。

記事を書き終え見直していて、インドのInfosysのホームページを見ていたら、
ページ右上に「Win in the flat world」(フラットな世界で勝つ)と
書いてありビックリしました!笑

>ECスタッフ

さぁ、一生懸命頑張りましょうね。EC studioの繁栄だけではなく
日本全体を我々が引っ張っていくんだという気持ちでいきましょう!

2007年02月15日

アウトプットはインプット

私は自分の得た知識やノウハウは可能な限りアウトプットするようにしています。
このブログもその一つです。公開することで問題が生じないものは全て包み隠さず
アウトプットしています。

自分がこういう風に意識したらうまくいった、このスキルはこうすると身につくなど
スタッフにも全て手の内を出すようにしています。
一般的に全ての手の内を教えることは、自分の地位が危うくなるのではないか、
良い情報は自社だけで保持しておかなければならないと思われるかも知れません。

しかし、公開することで得られるメリットに比べ、生じるデメリットは本当に
微々たるものです。それよりも得られるメリットの方が非常に大きいからです。

たとえば、ブログで自社(自分)のノウハウを公開していくと、私は次の情報、ノウハウを
インプットしなければなりません。今まで見逃していたものまでがヒントになり
どんどん自分自身に身に付いてきます。

さらに、情報を公開することで、私が何を主張しているか、何を目指しているかが明確に伝わります。
それによって少なからず共感してくれる方、反応してくれる方がおり、
人脈が広がって、情報交換することでインプット量がさらに増える好循環が起こります。

ECスタッフには私のIT戦略、商談テクニック、営業ノウハウなど包み隠さず話します。
ECスタッフは時間をかけて私が身につけてきたノウハウを、一瞬で知ることができます。
私は次のノウハウ、スキルを身につけないと、頑張っているスタッフに追い抜かれ
悲しいかな「この会社にはもう得るものはないな」と、辞められてしまいます。泣

それがプレッシャー?になって私は自然と新たなことにチャレンジすることになります。
結果的に私は成長することができてしまうのです!笑

これぞまさしく、イエスキリストの言葉「与えよ、さらば与えられん」です。

松下幸之助翁がわかりやすく例えられています。

「たらいの水を自分の方にかきよせると向こうに逃げる。人のためにと向こうに
おしやればわが方にかえる。」見事な例えですね。

自分だけのものにしようとすれば、得るものは少ない。しかし、自ら積極的に
与えることによって得れるものは結果的に多くなるわけです。

もちろん見返りが目的でアウトプットしている訳ではありません。笑
アウトプットしていくことによって、みんながプラスになればいいな
という気持ちでこれからもアウトプットしていきたいと思います。

特に日本人の国民性としてためこむクセがあります。貯金することはいいことですが
やはり経済もお金が回ってこそ発展していきます。情報もどんどんアウトプットして
WIN-WINの関係を築いていくべきだと思います。

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○iPod追加注文しました

iPodを貸し出してアルバイトにも動画を配信していますが、非常に好評です。
上場企業との商談や時間単価数十万円のコンサルティングなど、今までは
EC幹部しか参加できなかった場所に、まるで自分がその場にいるかのように
疑似体験することができます。IT業界の最先端について討論していますから
感想を読んでみると、スタッフも興奮気味に動画を見ているようです。

会社としても商談や最新情報の共有化ができ、教育にもなりますから
すでに購入したiPod代の元は十分に取れています。

2007年02月14日

Googleの反撃

ウィンドウズビスタが1月30日に一般リリースされてから、業界は少しずつ
落ち着きつつあるように思います。それを見越してか?数週間以内に
Googleの反撃とも取れる新サービスがリリースされる見込みです!

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○Google Apps参考記事

Googleまたしても
サーバーは従量制の時代へ
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新サービスとは昨年からたびたび興奮気味に記事を書いている
Google Apps for Your Domainのプレミアムバージョン(企業版)が
数週間以内にリリースされるのではないかという報道があります。

これが以下のGoogleサービス担当責任者の宣言通りのサービスがリリースされると
IT業界に大激震が走ることになります。(一般消費者にはまだまだ理解されない
サービスですので、大きく取り上げられることはないかも知れません。)
これまでのIT業界の常識を覆すであろう、構造転換が起きること間違いなしです。
(どういう構造転換かは、上記のGoogle Apps参考記事をご覧下さい。)

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Matt Glotzbach:われわれは、コンシューマー向けアプリケーションの
使い勝手の良さを、ビジネスの場にも提供しようとしています。
これによって、サーバの購入、設定、保守のコストは不要になります。
最終的な目標は、Googleの持つインフラを活用するアプリケーションスイートを
開発することです。このようなアプリケーションは、今までより大幅にコストが低い
(あるいはコストが全くかからない)ソリューションを企業に提供する
プラットフォームとして機能し、さらには将来を担うプラットフォームとなるでしょう。
参照記事:CNET
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この文章を読むたびに鳥肌が立ち、興奮してしまいます。笑

これまでベンチャー企業にとってサーバーは、常について回る頭の痛い問題でした。
いいサービスを思いついても、サーバーが負荷に耐えれるか、セキュリティは
大丈夫か、サーバーエンジニアの確保などなど・・・これを全てGoogle(Amazon)が
安心(セキュリティ)、安価、拡張性まで面倒を見てもらえるとなると
これほどありがたいことはありません。

例えるとマネージャーのいない売れっ子芸能人が、優秀なマネージャーに
ついてもらえることが決まったような感覚です?!笑
スケジュール管理、番組担当者との交渉、請求書の発行などなど
やらなければいけないことですが、それよりも番組をどう良くするかに
集中したいのが本心だと思います。

これぞ私の座右の銘?である「餅は餅屋」が実現できている状態です。

○すでに米大手企業や大学が採用を決めているようです。以下、参考記事

ピクサーが社内システムを「Google Apps for Your Domain」に乗り換え
実は企業に最適?Googleのエンタープライズサービスを分析する

2007年02月13日

褒められたらうれしいけれど。。。

ここ最近、特にブログを書き始めてからは、ありがたいことに
周りの方から褒めてもらうことも多くなりました。

しかし、私は褒めていただいた時、一瞬はうれしいのですが、
その次に「絶対浮かれたらあかん、油断したらあかん」という
気持ちが生まれてきます。

なぜなら、いくら急成長している企業でも、大手企業でも
慢心の心が生まれた時、足元をすくわれ一瞬にして崩壊してしまうからです。

経営者があるテレビ番組に取り上げられ、その番組に出演すると
ほとんどの会社は傾くという話を聞いたことがあります。

人は褒められると誰でも気持ちいいものです。ましてテレビに
出演すると最高の気分になるでしょう。すると、もっと褒めてもらいたい
もっといい気分になりたいと、お客様ではなくテレビに
取り上げられるようなことばかりに意識がいってしまいます。

会社が傾いて当然ですよね。笑

ですから、私は褒められれば褒められるほど「足元グラついてるんじゃない?
調子に乗って浮かれてきてるんじゃない?」と暗に警告されているんだと
思うようにしています。(ヒネくれてるだけでしょうか。。。苦笑)

しかし、そう思うことによって、褒められる度に謙虚な気持ちが
自然と生まれてくるのです。(すると「謙虚だねぇ」とまた褒められる。。。
褒められ無限ループが起きるという、うれしい誤算?!笑)

時代は常に変化していきますから、現状維持=衰退なんですよね。
ホームページの内容が昨日と今日で変わっていなかったら、衰退なんです。
昨日と今日の会社の仕事のやり方が同じならそれは衰退なんです。
昨日より今日の自分が成長していなかったらそれは・・・

褒められたらそれに甘んじて、これでいいのかなと思ってしまいます。
これでいいのかなと思った瞬間、衰退が始まるということです。

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EC健康診断制度

先日導入したEC健康診断制度ですが、ついに明日から実施されます。
全員で行くと時間がかかりますので、3名ずつ交替で受けます。
私は、、、トップバッターです!何も出ないことを祈っています。

iPod支給制度

先日導入したiPod支給制度ですが、非常に順調です。
導入後、動画を商談の度に撮るようにしていますが、どんどん
貯まってきており、社内の情報共有、商談テクニックのノウハウ共有に
非常に効果を発揮しています。

先日福岡でウェブ討論10時間中5時間録画した動画を見たスタッフは
「おもしろいですけど、長過ぎです!」という耳の痛いクレームも
出てきていますが(笑)、改善しながら続けていきたいと思います。
iPod支給者は社員+特定のアルバイトのみでしたが、支給範囲を
拡大することも検討し始めています。

○ウィンドウズビスタPC購入

会社の導入に先だって、自宅に届いたビスタPCを連休中にほぼマスターしました。
導入に支障はないと判断し、本日全社員分のビスタPCを購入しました。
業務効率も考え、スペックの高めのものを選択しました。

・ウィンドウズビスタ ビジネスエディション
・CPU CORE2 DUO 2.13Ghz
・メモリー 4GB
・HDD 320GB

このスペックでDELLに電話して値切って、1台18万円(税別)!
法人用のサーバーだったら、メモリー4GB増やしたらメモリーだけで一気に20万円くらい
上がるんですが、、、個人向けのハイスペックPCは安く抑えられていますね。

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  • @kimurapoo アドワーズ広告です。アドワーズ広告が伸び続けているから、Google Appsのような単体では成り立たないような新ビジネスにも積極的にチャレンジできていると考えています。 in reply to kimurapoo 1 week ago
  • @kit_no14 わお!Wimaxすごいですね。うちは今日全回線分契約完了しました。今週末に届く予定です。楽しみー in reply to kit_no14 1 week ago
  • あれ?僕は呼ばれてない?笑 というかツイッターはもう当たり前すぎて今更僕が話すことは何もないけど。。。 RT @ec_beemee: NHKでtwitter特集がはじまった。テーマは、ツイッターは社会を変えるか。津田さんがでるみたいですね~。 1 week ago
  • 楽しみです!http://itkeiei.jp RT @rmedia0123 9月15日にECスタジオさんの、大阪IT経営勉強会での、プレゼンをやる事に。うちの会社から学んでもらえる事があるかわからないけど、せっかく声かけて頂いたので、頑張ってみよ。#itkeiei 1 week ago
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