EC studio EC studio 社長ブログ

2008年03月24日

ストップ THE 山本敏行

EC studio は年間10日間ほど、有給の計画的付与をしています。
できるだけ休みを長くするために、例えば先週末のように
1日休み、出社、2日休みなら休みをつなげて4連休にします。

今年のGWは平日が間にありますが、有給を割り当て11連休にして、
創業の地であるロスに久々に行こうと思っています。

仕事する時はとことん仕事する、休むときはとことん休む。
そんなメリハリのあるスタイルがいいかなと思っています。

今日は4連休明けで午前中は多少頭の回転が鈍かったですが
昼からは商談、商談、大量のプロジェクトの承認で
一気に仕事モードに戻りました。

仕事モードに戻ると仕事が楽しくて仕方ありませんから
噴水のようにやりたいことが噴き出てきます。笑

しかし、今日は客観的にふと自社サービスのリリース速度を見て、
「ちょっと飛ばしすぎかな?」とも思いました。

クオリティを下げてお客様に不満足を与えてはいけませんので
解決策として、自分で自分を止めようと思いました。笑

ただ、やりたいことを減らそう、止めようと思っても
止まりませんので、自分で自分に大きなプロジェクトを
課そうと思います。

5年後以降のビジョンやサービスを考えたり、大阪IT飲み会
盛り上げるために動いたり、本の出版を検討してみたりと、、
ECスタッフに全く負担をかけず、自分に大きなプロジェクトを
課せば、誰にも迷惑はかけませんしね。笑
※ECスタッフは全員半年~1年後までスケジュールが詰まっています。。

もちろん誰にも負担をかけないと言っても、経営者として
EC studio の将来につながらないことをしていても
意味がないので、プロジェクトが落ち着いたときに
次のECの進むべき道をリードする準備をしておくということです。


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